讲述人

    秦密园　男，29岁，通化钢铁股份有限公司第二炼钢厂二连铸车间5#机丙班班长

    公司最近组织我们学习党的十七大精神，印象最深的是十七大报告提出“深化国有企业公司制股份制改革，健全现代企业制度，优化国有经济布局和结构，增强国有经济活力、控制力、影响力”。对这些，我打心眼里拥护！作为一线工人，这些年来的实践让我认识到，只要坚持改革，咱国企的日子会越来越有奔头。

    我22岁从通钢技校毕业来到二连铸车间当中间包浇钢工，到现在干了7年了，感觉变化最大的还是这两年。2005年初开始，通钢开始推进主辅分离、辅业改制、剥离办社会职能，整体改制，与民营企业、金融机构组成了新通钢。

    改制前，第二炼钢厂有1500多人，现在是1000人左右，我们连铸车间的队伍也精干多了。以前，干活吃大锅饭，不论干得咋样，工资奖金都差不了多少。改制后，我和班组其他成员思想方面变化很大，最明显的是成本意识比以前提高了。以前，我们用的工具、材料、备件等，有的还没怎么坏，说扔就扔了，不怎么考虑钱的问题。现在认识到，企业效益提高了，个人收入才能上去，我们开始想着怎么为企业省钱，有时候还得琢磨琢磨那些废旧的东西能不能利用。

    今年我们班组参加了公司举办的“自主管理活动”，通过开展“降低保护渣使用量项目”，为企业节约成本3万多元。这个项目获得二等奖，每人还领到了奖金。

    现在我们实行岗薪制，干什么岗位拿什么样的钱。一线的工种拿一线岗位的钱，辅助的工种拿辅助岗位的钱。这样，每个职工的劳动付出都被认可了。奖金是浮动的，干出好成绩了，就能多拿钱，干得少了，奖金也就减少，奖罚很分明。奖金发放，既看成本也看产量，我们12个班组都在琢磨合理降低成本，提高产量。

    我的收入可以说是芝麻开花节节高，现在月收入2000多元，比改制前提高了600多元，最近刚买了一套90平方米的住房。

    国企深化改革，有些人总担心自己的饭碗捧不住，但我不怕，不论怎么改，谁都喜欢用技术好的人。当然，我也得不断提高自己的技能，学习掌握自动化操作。打铁还须自身硬，我要和咱企业一起奔向好日子！（记者　孔祥武　整理）

    背景链接

    截至去年底，吉林省已有3228家国企完成改制，安置职工98万人。省属企业及核心子企业已有385家基本完成改制，改制面达98%。去年，改制后企业月均销售收入比改制前平均增长32.7%。其中，省属企业实现主营业务收入480亿元，比改制前提高10.1个百分点；完成增加值112亿元，比改制前提高8.5个百分点。今年上半年，吉林省国资委出资的重点骨干企业累计实现主营业务收入180.1亿元，同比增长38.6%。