我是一名县级文化宫主任。1974年参加工作，一干就是30多年，这其中的酸、甜、苦、辣我是尝个够。我们涟水县地处苏北，是一个欠发达的县级城市，随着近几年老城区改造，主城区、县政府向北迁移了近5公里，对我们文化宫的经营更是雪上加霜。

    尽管面临不少困难，我们没有忘记工人文化宫要坚持为社会主义服务，为职工服务的办宫方向，积极协助县总工会搞好职工文体活动，如全县职工篮球赛、棋牌赛、卡拉OK大奖赛、大众舞蹈、武术培训班、有奖知识问卷、猜灯谜等活动。每年我们还要组织电影下乡下厂，为有关部门放映科技电影、爱国主义教育电影。如送农业科技知识下乡影片、安监部门消防专题片、禁毒办宣传禁毒的专题片，每年受教育人次均在10万人以上。目前我们文化宫还保留全县唯一免费灯光球场，每天对社会免费开放，每年受益者数万人次。

    文化宫如何走出困境？如何突破发展瓶颈？又如何重现昔日辉煌？看了6月15日的工人日报《工人文化宫改革与发展特别报道》后，我们认真组织全体职工学习和讨论。通过学习和讨论，大家达成了两点共识：一是落实全总[2005]42号文件是根本，二是改革创新是活力之源。全总[2005]42号文件早已明确工人文化宫是公益性全民事业单位，希望相关政府部门加紧协调，为文化宫的发展争取必要的政策扶持和必需的经费扶助，为文化宫的发展创造必要的条件。

    文化宫的发展，必须走出传统模式，创出一条适合自身条件的新路。最近，县里规划要在文化宫对面修建一个文化休闲广场，这正是我们发展的大好机遇，我们将以此为契机，以工人日报推荐的六大模式为样板，努力创新，找准公益性原则和市场化运营的最佳结合点，为创建和谐社会，为我县的文化宫事业的发展作出更大贡献。（江苏省涟水县工人文化宫 徐长春）