拿什么奉献给你，我的朋友？

    红色经典，红遍天下

    随意“百度”一下，与《恰同学少年》相关的网页，多达95万多篇。

    这部23集的红色青春励志剧，2007年3月在中央电视台一套黄金时段播出时，创下最高超过8．9%的收视率，重播率也居同类电视剧之首。社会各界好评如潮：一部涉及理想与情操、个人命运与国家民族命运等深刻思考的作品，竟然能拍得如此“好看”，堪称红色经典与青春偶像剧的完美结合。

    该剧作者黄晖是湖南本地的一名电视工作者，此前从未写过剧本。“4年前，创作这个本子时，朋友们都在摇头。包括我自己，也同样不敢看好它的市场反响。”

    《恰同学少年》既叫好又叫座，一个重要因素，是找准了年轻一代的兴趣点、兴奋点和动情点；还有一个因素，是长沙市为繁荣文艺创作，设立了2000万元的电视剧专项创作基金。它的续集《风华正茂》，亦在筹拍之中。

    湖南有着丰富的红色资源。为使其成为弘扬主旋律的主阵地，省委宣传部从文学、戏曲、电影电视、卡通唱片、旅游等多方面，予以深度开发。

    “百好不如一新”

    水不厌深，人不厌新。

    这个道理谁都明白，但恐怕很少有人会像湖南广电局局长魏文彬那样，将一个“新”字说得如此极致。

    围绕创新，他在一次内部会议上说过一个观点：百好不如一新。以手机为例，现在的各款手机的确好，比第一代不知好过多少倍，但最俏也最赚钱的，仍比不过当初的那块“砖头”。

    从《玫瑰之约》、《快乐大本营》到《超级女声》、《真情》，从《还珠格格》、《雍正王朝》到《郑培民》、《大明王朝》，“电视湘军”推出的诸多新创意、新作品，无不引起同行的“克隆”，有的甚至做得更好，但社会各界“说好的往往是第一个”。

    湖南广电内部制作了一部展示自身创业史的电视专题片，名《跨越》。人们发现，“电视湘军”始终在做先人一步的“快鱼”。

    不仅是三只可爱“小猫”

    正当不少地方将动漫卡通视为新兴产业加以扶植、全力打造的时候，湖南的动漫卡通业已悄悄做大，取得累累硕果。

    湖南曾创造多个动漫卡通的全国第一。元旦前夕，中国动画学会又一次公布：2007年度，湖南继续保持全国动画产量省级排行榜和制作单位排行榜“双冠王”称号。

    当今，湖南的三只“猫”，都成了响当当的品牌。

    三辰卡通集团的“蓝猫”，在很多人眼里是一个神话，是它点燃了中国动漫的星星之火；宏梦卡通公司推出的“虹猫”，借助我国第一台动画春节晚会，也已走红。

    不曾料到，就在这两只猫“争食”的时候，山猫卡通公司不甘示弱，其市场切入点是动画音乐，后又推出世界最长的原创手机电视动漫情景剧。这些都是行业空白，深受孩子喜爱。

    故事还没完。日前，长沙杀出一匹黑马：湖南拓维信息公司引进微软个性化脸谱处理技术，推出真人动漫秀项目，大出风头。

    一个多月前，国家广电总局在长沙召开全国动画会议，推广湖南发展动漫的经验。现在，湖南不仅要做动漫产品的主要生产和输出地，还要“做标准”，力争成为动漫标准化的认证地。

    瞄准国际水准

    5年50人，湖南广电集团近来正以平均每人10万美元的代价，把一批批业务骨干送往欧美学习；出版、卡通业界紧随其后。

    善于学习，才善于创新。

    为吸引世界知名文化企业的目光，湖南省政府对外发布了《湖南文化产业投资指南》；湖南宏梦卡通公司成功引入世界最大风险投资基金——美国红杉资本；发行广告占全国体育类报纸60%的湖南《体坛周报》，与法国《队报》、意大利《米兰体育报》等建立紧密合作关系，报纸质量明显提升。

    请进来，是为了更好走出去。近年，湘版电视、卡通、图书、音像，成功走向国际市场。“蓝猫”卡通海外版权输出20多个国家和地区。湖南出版投资控股集团与国外上百家出版机构建立版权贸易关系。两个多月前，出版集团携300种原创性精品图书，参加法兰克福国际书展。开幕当天，就与国外出版机构签订输出合同10项，交易金额达100万美元。

    为什么总是湖南？

    客人的赞叹

    2007年5月，中国文化品牌研究中心公布全国58个文化品牌，其中“湘字号”品牌17个，居全国第一。

    面对一张张出色的成绩单，人们往往会问：它们为什么出在地处中部、经济实力在全国并不靠前的湖南？

    百闻不如一见。近两年，从中央部委到兄弟省市区，20多个高级别考察团莅临湖南。不少客人赞叹：想不到湖南省委、省政府如此看重宣传思想工作在全局中的位置。

    不说湖南历届党政主要领导的高度重视，这两年，省委常委会、省政府常务会所作的专题研究就不下10次。2006年11月，省第九次党代会首次明确提出“文化强省”战略。“十一五”期间，省财政投资50亿元，兴建金鹰卡通文化城、省美术馆、省群众艺术馆等13个重大文化工程，每年注资1亿元设立文化产业发展引导资金。

    2007年，为发展动漫卡通产业，省政府先后下发4个文件和一个会议纪要。周强省长在多次现场办公后，批准提供多达4亿元的财政支持。

    走出“雪山草地”

    作为内陆省份，湖南发展文化产业“先天不足”，但不甘人后。他们深知，为发展，必须打破盆盆罐罐；为繁荣，必须走出体制的“雪山草地”。

    早在上世纪90年代，当宣传系统多数人在为职称、职务争得头破血流时，湖南卫视就推出“什么也不给，只给政策”的制片人制度。2003年6月，中央正式启动文化体制改革，湖南并没列入首批9家试点。湖南美术出版社则主动提出“什么也不要，只要企业法人资格”，率先扔掉了事业身份。

    要不是突破体制的“围城”，湖南卫视不会今天这般“火”。人称“小不点”的湖南美术出版社，也不会脱胎换骨，2007年在全国美术专业出版单位综合竞争力排行榜上，继续高居榜首。

    眼下，湖南广电正在酝酿第三次创业，思考如何从娱乐向快乐升级、从事业向产业跨越。蜚声业界的“出版湘军”，尽管在科普、音乐、古典名著三大板块市场占有率排名全国第一，综合实力在全国文化企业50强中坐稳第四把交椅，也在为“做优主体，做大产业，做强实力，做精产品”，谋划新的转型。

    “霸蛮”乎，“灵泛”乎

    湖南有句土话，叫“霸蛮”。

    厦门大学教授易中天原籍湖南，他说湖南方言中的“霸蛮”，意思不是霸道横蛮，而是坚忍不拔，是不怕鬼、不信邪，是“不到长城非好汉”。所以，湖南宣传思想工作者做起事来，往往能把看上去做不成的做成。

    湖南人还有一句方言，叫“灵泛”。它也不是狡诈油滑，而是顺应潮流，求新求变。当年，蔡元培先生就说过：“湖南人性质沉毅，守旧固然守得很凶，趋新也趋得很急。”

    可不是吗？长沙是继上海后，在国内第二个、全球第三个开通商业运营数字移动电视的城市，目前已拥有近百万人次的观众；湖南日报社创办的《华声手机报》，发展了25万多用户；一批具有战略性和引导性的新兴文化产业项目，也有望化蛹成蝶，破茧而出。

    “情之所系，心之所往”

    湖南省委宣传部的办公楼，被部机关100多人亲切地称为“我们这个家”。前不久，他们以此为书名，结集出版了一部温馨、感人的“家书”。书里，大家写工作中的难忘小事，酸甜苦辣都有，出现频率最高的是一个“忙”字。

    忙，意味着一种状态、一种作为。

    难怪，省委宣传部一天到晚都有人处在工作状态，双休日也不例外。“五加二”、“白加黑”由此渐渐流行开来。有人戏言：“习惯了周末加班，不习惯周末休闲；习惯了夜晚下班，不习惯伴着阳光回家。”

    他们还有四句话：“在系统争先进，在全省争贡献，在全国争地位，在全球争影响。”

    这个目标很远大，但湖南宣传系统上下都很清醒：近5年，全省文化产业以年均20%的增幅快速崛起，可在全国只排第八。

    他们还深知，进入新世纪新阶段，宣传思想工作的环境、条件、内容、对象、手段、方式都在不断变化，必须努力创新。于是，有了“和谐型、学习型、创新型、节约型”机关的创建活动，有了部务会成员每年坚持的下乡调研，有了全部门“一人一题”的专题学习，有了每张白纸都必须正反两用的习惯……

    翻开《我们这个家》，蒋建国部长这样为“家书”作序：“传承光大我们对党对祖国对人民的感情，对宣传文化事业的激情”，“情之所系，心之所往，科学发展、共创和谐，服务大局、服务群众，‘大道’自在其中矣！”