东风公司提出了“十、百、千、万”目标，即通过整体性人才开发，培养出几十名在国内汽车行业具有较高知名度的学术、技术权威，几百名学科、工种带头人，形成以2000名核心人才为龙头的2万名骨干人才群体。去年公司举办各类培训班6505个，培训35万人次，员工人均培训40学时以上。

　　东风公司还广泛开展员工“个人生涯设计”，激发员工学知识、钻业务、强技能的热情。公司各级工会常年组织各工种竞赛，吸引了80％的技术工人参加；同时，开展群众性的一岗多能、一专多能的学习培训，使职工成为复合型人才，在公司内涌现了一批“精一、会二、学三”和“一线通、全线通”的职工。目前，高技能人才达到职工总数的11.09％。同时，公司总结、推广了全国劳模王涛、匡开勋、黄华和全国五一巾帼奖获得者杨国华等的先进事迹和做法，涌现出一批“全国技术能手”、“机械工业技能大师”。

　　东风公司广泛开展经济技术创新活动和“金点子”创新成果评选等活动，使职工的学习成果有效地转化为实际竞争力。近5年间，企业产销规模增长两倍多，销售收入增长近3倍。今年前7个月，产销量分别达到41.42万辆和41.77万辆，与上年同比分别增长31.25％和40.04％，是行业平均增速的数倍以上，销售收入725亿元，居行业前三名。（记者杜若原）