人是需要有点精神的，一个单位、一个组织同样也应当有自己的精神支柱和集体力量，而这种精神就是机关文化。它是一种隐性生产力，它见之无形，却发挥着很大的作用和影响力。

　　北京局的机关文化内核，最早萌芽于抗击非典时期。当时，北京局各级领导和干部职工面对疫情毫不退缩，坚守工作岗位，舍小家，顾大家，忘我工作，无私奉献，充分表现出团结拼搏、敢打硬仗的精神风貌。他们不但严把口岸出入境检验检疫关，而且发扬“小汤山”精神，用八昼夜的时间，在首都机场建成了全国口岸第一个高标准隔离检疫设施，为口岸防治非典的胜利创造了有利条件。与此同时，他们还积极开展技术创新，创造了七个全国和全系统的“第一”：在全国第一个使用远红外线体温检测仪监测口岸出入境旅客的体温；在全国第一个研制成功SARS病毒全基因组芯片及其检测技术并应用于检验检疫工作中；在全国第一个研制成功入境检疫健康申明卡自动识别系统并在首都机场口岸试用……

　　正是看到了这种隐性生产力的巨大作用，北京局及时提出了“团结奋进、开拓创新、求真务实、无私奉献”的北京检验检疫精神，并以此为中心，将机关文化建设推入了一个崭新阶段。

　　北京局加强机关文化建设的方针是：以“团结奋进、开拓创新、求真务实、无私奉献”的北京检验检疫精神为指导，努力创建学习型、创新型、服务型、廉政型的机关文化，全面提高全局干部职工素质，促进北京检验检疫各项工作的全面协调、可持续发展。

　　在培育学习型机关先进文化方面，北京局人事部门按照能力本位管理要求，分析研究各类人员岗位能力现状，制定了教育培训规划，加大了教育培训工作力度，努力做好全局人员能力开发工作。同时，他们还根据能级培训的要求，组织能级评定专家小组成员编写了10个专业类别的培训教学大纲和教材，开展全局范围的能级培训工作。

　　在培育服务型机关文化方面，北京局党组一直把服务北京市外向型经济发展作为第一要务，积极完善分支机构建设。6年来，他们先后成立了开发区局、顺义局、通州局、西站办、展览办筹备处、海淀局等6个分支机构。这些分支机构的成立，对于促进当地外向型经济的发展起到了积极作用。与此同时，该局还积极教育广大干部职工牢固树立服务意识，坚持开展争创“文明单位”、“青年文明号”和“思想政治工作优秀单位”等争先创优活动，启动了“首问责任制”、特事特办等工作程序，并制定出台了《北京检验检疫局行政执法过错责任追究办法》，详细列举了34种应当追究责任的行政执法过错行为，规范了一线工作人员的服务行为。

　　在培育创新型机关文化方面，北京局结合近年来该局发生的巨大变化，用潜移默化的教育方式引导干部职工意识到创新在工作中的重要作用，从而树立奋发向上的人生观和价值观。通过以先进的事实鼓舞人，用科学的机制激励人，引导干部职工积极建功立业。以前，重点工作各部门都相互推诿，“不愿干、推着干”，绩效考核实施后，各部门出现了“抢着干、争着干”的局面，各部门都积极开动脑筋，共提出工作重点457项，经北京局党组及专家组认真评审，43项工作被列为局重点。可以说，这一局面的形成，从一个侧面证明，“创新”已成为北京局干部职工的一种精神动力。

　　在培育廉政型机关文化方面，北京局不仅经常开展警示教育，教育干部职工耐得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验，筑牢拒腐防变的精神防线，还从制度上入手，通过社会评议等多种渠道主动接受外部监督。设立了意见箱，公布了投诉网址及电话，与企业签订了“行风共建协议”，并不定期地进行顾客满意度调查。这一系列举措，对于培育干部职工的廉政意识起到了积极作用。 （记者　董敬民）