以服务全局工作为大、增强基层工会活力为先，完善维权机制为重、构建和谐劳动关系为本，福建省莆田邮政努力调动和发挥广大职工的积极性、主动性，实施五大工程改革，实现企业和职工和谐发展的双赢格局。

　　实施“根基工程”，创新机制促和谐。该局把工会工作作为以人为本，创建和谐企业，加快发展的“根基工程”，从机制创新上保障企业职工的权益。工会源头参与机制和职工生活保障机制，建立工会与党政部门定期沟通制度，及时反映职工意愿，协调劳动关系中出现的问题，开展创建“和谐劳动关系企业”活动。

　　实施“素质工程”，加快员工成长促和谐。莆田邮政把企业、员工共同成长作为重要内容，开展“再增素质，争创全国邮政一流企业”大讨论活动。他们通过制定和落实各项激励措施，抓好职工教育培训和岗位练功，加强职工教育、技能培训力度，大力开展面向一线职工的职业培训教育和业务技术岗位练功活动，并在全市范围内组织开展了速递物流“争先创优比贡献”、“营销创百优”等劳动竞赛活动，一线职工的职业素质、职业技能显著提高。

　　开展“阳光工程”，强化民主管理促和谐。坚持和完善职代会制度，凡是企业的重大决策、改革方案必须提交职代会审议通过。涉及职工切身利益的重大问题由职代会无记名投票表决通过。建立健全平等协商、集体合同制度，把职工关心的劳动工资、劳动时间等热点、难点问题作为平等协商、签订集体合同的重点加以实施，增强集体合同的针对性和实效性，提高职工群众的满意率。

　　开展“送温暖工程”，凝聚力量促和谐。他们建立健全了困难职工档案，进行动态管理，使“送温暖”活动经常化、规范化、制度化，努力为生活困难职工排忧解难。加大职工保障力度，率先为全局招聘工、劳务工上齐“五险”。

　　实施“形象工程”，文化创新促和谐。积极培育“执行、沟通、创争、品牌”四大企业文化，以良好的企业文化增素质、树形象，塑造品牌。他们与特困户结对帮扶助学，为困难职工奉献一份爱心。并结合企业实际，有针对性地开展生动活泼、职工喜闻乐见的文化体育活动。通过这些活动，加强精神文明建设、加强职工凝聚力和向心力，丰富职工文化生活。

　　开展“五大工程”后，莆田邮政获得全省邮政经营管理一等奖“三连冠”，保持全市诚信纳税大户称号，2005年荣获全国邮政系统“用户满意企业”和首批“全国文明单位”荣誉称号，连续两届被评为全省文明行业创建活动先进行业，保持全省模范职工之家荣誉称号。（记者吴铎思通讯员周瑞麟）